为提升公司中高层管理人员的全局意识，加强管理人员的风险管控意识，提升领导力，打造学习型组织，6月28日，华海管理学院启动仪式暨第一期中高层管理人员培养研修班开班典礼在华海技术学校三楼多功能厅举行。公司总裁陈保华，副董事长兼华海美国公司总经理杜军，华海技校校长李博及其他在临海的高层、总部和临海区块各二级单位部分中高级管理人员、研修班全体学员等出席。活动由副总裁郭斯嘉主持。

开班典礼上，公司人力资源总监吴野对华海管理学院及相关培训部署安排作了介绍。设立华海管理学院、举办中高层管理人员培养研修班，是公司2019年十大重点工作之人才梯队提升项目的重要组成部分。华海管理学院旨在切实提升干部的领导能力，萃取公司管理经验，打造具备华海文化特质、管理水平卓越的领导干部梯队，为公司培养战略性核心管理人才，成为华海管理人才的“黄埔军校”。学院课程设置聚焦领导力为主，辅以专业能力提升。对干部梯队建设方面，开设新经理储备班、经理人进阶班、后备领军班。对在岗人员胜任力提升方面，开设主管训练营、经理人训练营、总监训练营、商业领袖训练营等项目。

本次开展的第一期后备领军班（中高层管理人员培养研修班）涉及参训学员60人，分外派和内训两种形式。其中，内训课程为期12天，所有课程均引进上海复旦大学管理学院EDP研修课程（高级经理人发展课程），结合公司当前的战略需要及学员的培训需求定制，共分4期完成，分别在6月、9月、12月、明年3月实施。课程包括宏观经济形势、战略与决策、组织行为与人力资源管理、运营管理与经营管理、市场营销、财务与金融等主题。

杜军在开班典礼上致辞。杜军表示，管理提升，人才先行。制药行业是对人才依存度相对高的行业，国际化的战略又决定我们的员工队伍必须是国际化。我们不能将公司人才缺口的填补过度依赖于外来引进，我们只有增强自己“造血”能力，核心和关键岗位必须有人才池和人才梯队。公司管理层已经达成共识：将人才培养和发展工作提到了公司战略的高度，为此公司决定成立华海管理学院并启动2138cn太阳集团古天乐第一期中高层管理人员培养研修班开班工作。他希望华海管理学院能成为公司各级管理人员的摇篮，希望我们的各位学员在此次培训中学有所思、学有所得，为华海战略目标的实现贡献自己的力量。

最后，陈保华作重要讲话。陈保华指出，人力资源是企业发展的第一资源。当前，公司正处在从一家制药企业裂变成为集团化跨国公司的关键时期，在这一裂变转型过程中，我们要把人力资源工作作为“一把手”工程，要把人才发展工作当作战略任务来落实。公司将继续深入实施人才强企战略，坚持以人为本，营造良好人才发展环境，健全人才发展体系，激发人才创新活力，让汇聚在华海的优秀人才与企业共成长、齐发展。全体员工，尤其是管理岗位的同事，要把学习当作成长的第一捷径，自觉增强学习动力，不仅要把学习当成一项紧迫的政治任务，更要当成一项终身事业，通过不断的学习来提升自身的业务能力、综合素质以及解决实际问题的能力和水平，从而掌握工作的主动权，让自己与公司共同成长；要端正态度用心学，联系实际用心学，讲究方法高效学，将学习效果作为检验学习的唯一标准，增强学习培训的自觉性和主动性，同时把学习和工作结合起来，在实践中加深理解务求高效。